Все права защищены. Использование материалов сайта возможно исключительно при наличии гиперссылки на источник.
Раздел «Инвестиции» создан для тех, кто ищет инвестора, партнера или кредитора для открытия или развития своего бизнеса. Предприниматели имеют возможность опубликовать объявление о поиске инвестора, а сами инвесторы — найти интересный бизнес-проект.
Новости
- Спецсчета усложнят «жизнь» малому и среднему бизнесу
- Малому и среднему бизнесу правительство Москвы компенсирует половину расходов за участие в выставках
- Дмитрий Медведев оценил вклад малого и среднего бизнеса в экономику страны
- ФАС предлагает создать перечень работ и услуг только для МСП
- С 1 сентября 2018 года вклады микро- и малых предприятий включат в систему страхования вкладов
- Министр финансов рассказал президенту о реализации задач поставленных в послании Федеральному собранию
- Надзорные каникулы могут продлить на два года
- Все новости
Культурно-Развлекательный Центр "ZANADU"
Культурно-развлекательный центр «ZANADU»1. Месторасположение:
г. Черкесск/ Карачаево-Черкесская республика.
Город находиться в 70 км от курортной зоны Кавказских Минеральных Вод. Через город проходит дороги на активно развивающиеся курорты Северного Кавказа: Архыз и Домбай. К олимпиаде строится трасса на Сочи. Запуск которой позволит жителям Астраханской области, Ставропольского края, Кабардино-Балкарии сократить время в пути до5-7часов.
КРЦ находится в 150м от одной из самых оживлённых улиц города (ул.Октябрьская), которая считается местной «Рублёвкой». В данный район идёт расширение города, ведётся коттеджное строительство и строится микрорайон.
Культурно-развлекательный центр рассчитан на максимально широкий социальный круг населения. Основной упор на качественную кухню и уровень сервиса для чего предполагается привлечение специалистов из других регионов и из-за рубежа.
Дизайн – проект разрабатывался с учётом интересов посетителей, где каждый может найти себе место для отдыха соответствующее настроению и предпочтениям.
Кухня полного цикла с основными направлениями: авторская, европейская, кавказская, немецкая (пивная) с уклоном на стейки, японская, узбекская, пицца; собственная пекарня-кондитерская, коптильня.
2. Территория:
Общая площадь 9493кв.м.
Предусмотрены две зоны парковок.
1. Парковка для «общего» пользования на 60машиномест.
2. Парковка для посетителей концертного(банкетного) зала и ночного клуба на 37 машиномест (из них 20крытые) и3места для автобусов.
На территории находится коптильня с подвалом и мангальная с тандыром и вертелом.
Разработан ландшафт территории. Покрытие проезжей и пешеходной части предполагается брусчатка под состаренный булыжник.
3. Здание:
Общая площадь здания 5335м.кв.
Концертный, банкетный зал на 500человек/Боулинг /Бильярд (общий зал) /Бильярд (VIP-залы) /Спорт бар, букмекерская /VIP банкетка /Восточный, кальянный зал /Лаундж кафе /Ночной клуб /ПАБ /Суши бар
4. Технические мощности:
Имеется собственная котельная на 1.2мВт с возможностью установки дополнительного котла на 0.4мВт. На данный момент установлены 3уличных котла по 0.4мВт каждый.
В наличие собственная подстанция на 1.2мВт (два трансформатора по 630кВт).
Также подведены дополнительно резервно-аварийные 120кВт.
Система кондиционирования центральная и мультизональная с автоматическим климат контролем в помещениях. Используется два Чиллера.
Наличие земли и подведённых мощностей достаточно для строительства на территории бизнес центра с отелем. Площадь потенциальной застройки 1400м.кв.
5. Текущее состояние.
Здания комплекса полностью построено, подведены все необходимые коммуникации.
Основные статьи расходов, на которые требуются инвестиции:
• покраска фасада, система антиоблединения, дренажные работы, оформление территории (брусчатка, озеленение);
• вентиляция (чиллеры, монтаж);
• отделочные работы, частично отделочные материалы, светильники, частично сантехника;
• закупка светового, звукового оборудования;
• оборудования и инвентаря для кухни, баров, технических служб;
• закупка мебели, бильярдных столов, посуды, стекла и прочее;
• набор и подготовка персонала;
• закупка и установка системы автоматизации и видеонаблюдения;
• маркетинговая и рекламная продукция и акции.
При должном финансировании и благоприятных погодных условиях запустить культурно-развлекательный центр возможно через 8-12 месяцев.
| Объем инвестиций | 2 500 000 $ |
| Срок окупаемости | 3,5 года |
| Имя | Андрей |
| Город | Черкесск |
| Контакты | 8-928-380-10-41 |
| Дата размещения | 29 июля 2013 года |
Другие проекты
- Инвестиции в курорты Северного КавказаРашид, Черкесск
1 марта 2013 года - Производство керамического кирпичаАлександр, Черкесск
24 февраля 2010 года
Тест
Интервью
-
Multi Family Office — это построение системы активов на много лет вперед - Андрей Никитюк, председатель правления Concern General Invest — об индивидуальном финансовом обслуживании состоятельных россиян
- Все интервью
